Deine Motivation

Warum führst du?

Du bist nicht einfach so Teamleiter:in geworden.

Du hattest einen Antrieb.

Vielleicht war es der Wunsch, Dinge besser zu machen. Menschen zu entwickeln.

Oder einfach Klarheit in ein komplexes Umfeld zu bringen.

Doch dann kam der Alltag: Reorganisationen, ständiger Wandel, Druck von oben, Frust im Team.

Und irgendwo zwischen Ticketsystem, Zielvereinbarungen und Krisenmanagement geht dein Warum langsam unter.

Gute Führung funktioniert nicht im Autopilot.

Wenn dein innerer Antrieb schwächelt, spüren das alle: dein Team, deine Leiter, du selbst.

„Führen“ ist dann nur noch ein Job, statt etwas, das dir Kraft gibt und Wirkung entfaltet.

Deshalb setze ich nicht nur auf Tools, sondern auch auf dich.

Auf deine Haltung.

Deine Richtung.

Dein Warum.

Ein neues Selbstverständnis: Du als Mensch mit Wirkung, nicht nur als Problemlöser