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Sascha Fritsch
Agile Coach
Trainer
"Wandel ist das neue Terrain.
Führung heißt, sich darin sicher zu bewegen."
Führung inmitten von VUKA, Digitalisierung und Druck
VUKA - Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität. Transformation, Reorganisation, Globalisierung, neue Erwartungen.
Kaum hast du dich sortiert, dreht sich das Rad schon weiter.
In ständigem Wandel sollst du Klarheit schaffen, dein Team stabil halten und am besten noch dich selbst.
Viele Führungskräfte geben ihr Bestes und fühlen sich trotzdem überfordert, zerrieben oder allein.
Dabei ist genau jetzt die Zeit, den eigenen Selbstwert zu stärken und in unsicheren Zeiten Orientierung zu geben.
Nicht perfekt. Aber mit Gefühl. Und wirksam.
Agile Coaching, ansetzen wo es wehtut & gemeinsam finden, was wirkt
Wenn die Tage sich wie Überleben anfühlen, ist es Zeit für dein Survival-Training
Du brauchst keine fertigen Antworten, sondern die richtigen Fragen gestellt.
Als Agile Coach arbeite ich nicht für dich, sondern mit dir, um Lösungen zu entwickeln, die passen.
Dabei geht es nicht um Methodenwissen, sondern um Klarheit, Haltung und Wirkung in deinem täglichen Arbeitsumfeld.
Du musst kein Held sein, um in unsicheren Zeiten gut zu führen, aber du brauchst Überblick und Verständnis - und Methoden und Werkzeuge, die im Alltag funktionieren.
Dieses Training unterstützt dich dabei, wieder Orientierung zu gewinnen. Nicht mit Theorie, sondern mit Handwerkszeug für den täglichen Arbeitsdschungel.
Begleite mich ins Führungsabenteuer.
„„Kompetent, emphatisch und mit klarer Kommunikation!“
“
Thomas F.
„It was a motivating, comprehensive and detailed seminar that gave me a lot both professionally and personally.Thank you again Sascha, it was an exceptional week!“
Guenièvre C.
Klarheit im Führungschaos
Dein Team wartet auf Richtung aber du selbst kämpfst mit ständig neuen Anforderungen?
Mein Coaching hilft dir, Ordnung ins Chaos zu bringen, mit nützlichen Tools und einem sicheren Mindset.
Veränderung ohne Widerstand
Du sollst den Umbruch begleiten, aber keiner zieht mit?
Ich zeige dir, wie du Wandel so gestaltest, dass dein Team mitgeht und nicht blockiert.
Wegweiser statt Dozent
Zwischen Anforderungen, E-Mails und Terminen geht dein Antrieb unter?
Als Coach und Trainer unterstütze ich dich dabei, dich selbst zu stärken und andere zu unterstützen.
Was sich verändert
Zwei Wege. Zwei Wirkungen
Agile Coaching
Klarheit schaffen
Spannungen lösen
Sven, Teamleiter in einer IT-Abteilung mit 18 Mitarbeitenden
Vor dem Coaching: Überfordert von Erwartungen „von oben“ und Konflikten „von unten“.
Nach drei Sessions: Spannungen im Team aktiv angegangen, persönliche Klarheit über Rolle und Einfluss.
Der Effekt: „Ich weiß jetzt, was ich wirklich beeinflussen kann und wie ich das tue, ohne mich zu zerreißen.“
Survival-Training
Führen im Wandel
Orientierung im Sturm
Jasmin, Führungskraft in einem Software-Unternehmen (11-köpfiges Team)
Vor dem Training: Durchlauferhitzer, fühlte sich von ständigen Umbrüchen und Unsicherheit zermürbt.
Nach dem Training: Klarer Purpose, neue Gesprächskultur, spürbare Teamverbundenheit, auch in einem dynamischen Umfeld.
Der Effekt: „Ich kann jetzt aktiv den Wandel gestalten, statt ständig nur darauf zu reagieren.“
Es beginnt mit einem Austausch
Du musst nicht alles im Griff haben, um eine gute Führungskraft zu sein.
Du darfst zweifeln, dich überfordert fühlen und trotzdem weitermachen wollen.
Denn klare Führung zeigt sich nicht in Perfektion, sondern im Mut, hinzuschauen und Verantwortung zu übernehmen.
Ich arbeite mit Menschen, die bereit sind, ehrlich zu reflektieren und Neues auszuprobieren.
Nicht, weil sie schwach sind, sondern weil sie stark genug sind, nicht allein weitermachen zu müssen.
Wenn du etwas verändern willst, in deinem Team, in deinem Alltag, in dir, dann hast du hier einen Anfang gefunden.
